Vi har netop lavet en ny opgørelse over forventet omsætning på tværs af vores portefølje i år – og det er altid en fornøjelse at se aftrykket af vores produkter på tværs af markeder.
Selvom vi er en lille opfinderforretning, omsætter vores opfindelser for ca. 35 mio. kroner årligt – med en sund organisk vækst.
Det er selvfølgelig ikke penge, vi selv omsætter for, for mange af vores opfindelser er skabt i partnerskaber og med royaltyaftaler (og de har ikke alle sammen været lige gode – som vi beskrev tidligere).
Ikke desto mindre er vi stolte af det tal: Der er faktisk noget ret magisk ved at se, at vores lille opfinderkontor i Sydhavnen sender hundredetusindevis af produktet på markedet, som genererer mange millioner i omsætning år efter år.
Selv i de tilfælde, hvor vi ikke længere får licenspenge ud af det, er det en fornøjelse at se vores produkter leve og gøre en forskel – og det bliver meget tydeligt og håndgribeligt, når vi en gang imellem opgør de forventede omsætningstal på tværs af porteføljen.
Hvordan måler man succes?
Vi har en bred vifte af opfindelser på tværs af industrier: Fra skriveborde og byggeredskaber til skraldehåndtering og et ambitiøst kransystem – alle udviklet og bragt til markedet gennem de seneste 15 år.
Nogle sælger 100.000 stk. om året. Andre en håndfuld. Og prisen svinger fra få hundrede kroner til en halv million.
Så hvordan måler vi succes? For os er det ikke altid kun bundlinje. Når vi laver opgørelsen her, handler det lige så meget om, hvor stolte vi er af, at vi har lavet nogle produkter, der faktisk er langtidsholdbare løsninger.
Mens årlig omsætning og antal er udgangspunktet, er det i virkeligheden i lige så høj grad et udtryk for alle ringene i vandet: Miljøimpact, social impact, effektivitet og konkurrencedygtighed for kunderne, arbejdsmiljø – og så skaber de arbejdspladser i andre virksomheder.
At få udbredt og dokumenteret, at vores produkter er gode og kan holde konkurrenterne i skak, er bare godt for selvtilliden.